MII

Simulación

Es fundamental  comprender los conceptos de la simulación y como estos benefician en la toma de decisiones de una organización, diseñar procesos productivos y de servicios poniendo en práctica las fases y actividades propias del desarrollo de un modelo de simulación, analizar datos de entrada y de salida de un modelo de simulación, realizar experimentos simples que apoyen el análisis riguroso de los procesos productivos y de servicio, aplicando propiedades generales de cualquier lenguaje de simulación. Al finalizar el curso, el estudiante debe ser capaz de manejar softwares especializados en problemas de simulación y presentar en forma escrita y oral los resultados de una simulación.

Programa de Estudios

Gestión de Operaciones

Lo esencial del curso es comprender el alcance de la gestión de Operaciones como subsistema en las áreas funcionales de una organización, evaluar distintas alternativas de diseño de sistemas productivos para maximizar su eficiencia y analizar los procesos operacionales y logísticos de una organización. Al finalizar el curso, el estudiante debe ser capaz de planificar las necesidades de un sistema productivo en el mediano plazo, resolver problemas de ordenación y secuenciación, realizar su seguimiento y control, organizar, dirigir y controlar los procesos operacionales de una organización e implementar estrategias de mejora continua en los procesos.

Programa de Estudios

Gestión de Marketing

Se pretende desarrollar habilidades y competencias relacionadas con el área de la gestión de Marketing y su actividad en las organizaciones.  Al finalizar el curso, el estudiante debe ser capaz de realizar el análisis del mix de Marketing, diseñar un sistema de medición de satisfacción del cliente y proponer indicadores de gestión de Marketing.

Programa de Estudios

Gestión Financiera

El objetivo del curso es identificar la relación entre las decisiones financieras de la firma, la estructura organizacional y los mercados financieros, diagnosticar la situación financiera actual y evaluar el impacto de planes corporativos sobre la situación financiera futura de una empresa, emplear modelos de valorización de activos financieros para estimar tasas de descuento, evaluar el impacto de las decisiones de financiamiento y dividendos en la situación financiera de una empresa, evaluar decisiones de inversión con financiamiento externo en contextos riesgosos, analizar los modelos de valorización de activos por arbitraje y su aplicación a activos derivados. Al finalizar el curso el estudiante será capaz gestionar los recursos financieros de la organización, analizar y evaluar decisiones de inversión, financiamiento, dividendos y gestión de riesgo a nivel de unidad de negocios.

Programa de Estudios

Gestión de Capital Humano

Se espera que el estudiante sea capaz de comprender el rol de la gestión de capital humano en una organización y cómo sus áreas funcionales generan valor.  Al finalizar el curso, el estudiante debe demostrar que puede administrar las áreas funcionales, procurando una organización sostenible en el tiempo, formular un sistema de evaluación de cargos y políticas de compensaciones, proponer indicadores de efectividad de gestión de capital humano y diseñar un plan de gestión del cambio.

Programa de Estudios

Proyecto de Grado 1

Este curso tiene como fin lograr la definición de los proyectos de grado por los estudiantes del programa, con una activa participación de profesores guías e invitados. Al finalizar el curso, el proyecto de tesis debe ser entregado en el formato oficial y presentado al Comité Académico del MII para su aprobación. Dicho comité, una vez constatado que el proyecto cumple con los requisitos y estándares de calidad del programa, lo aprueba y procede a designar a la Comisión Evaluadora de Tesis.

Programa de Estudios

Taller de Habilidades Directivas 2

Se pretende que el estudiante pueda comprender que toda organización requiere de liderazgos y que cada persona es un potencial líder al interior de los equipos de trabajo. Al finalizar el curso, el estudiante debe ser capaz de comprender el rol de un líder en una organización y equipo de trabajo e identificar las tareas inherentes en su ejercicio.

Programa de Estudios

 
 


  • Director: Freddy Higuera
    Teléfono: (56-55) 2355168
    Oficina: Y-1 317
    Email: fhiguera@ucn.cl

    Coordinadora: Cinthia Salas
    Teléfono: (56-55) 2355137
    Oficina: Y-1 222
    Email: coordinacion.mii@ucn.cl


  • Departamento de Ingeniería Industrial
    Pabellón Y-1, Avda. Angamos 0610, Antofagasta, Chile
    Teléfono: (56-55) 2355133

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